Intoncontro Sindaco - Responsabili del 28/09/2011

Verificato lo stato di attuazione degli obiettivi affidati. Risultano rispettati tutti gli obiettivi affidati e la relativa tempistica di realizzazione

Incontro Sindaco - Responsabili del 03/10/2011

Verificato lo stato di attuazioni degli obiettivi affidati.

tabella 15 - fondo risorse decentrate anno 2010

Il Piano Triennale della performance si pone l’obiettivo di fornire una visione d’insieme sui compiti istituzionali e sull’organizzazione del Comune di Villa San Pietro.

Si vuole inoltre evidenziare come la piena accessibilità e la trasparenza dell’azione amministrativa consentano di conseguire un miglioramento complessivo nei rapporti dell’Ente con il contesto economico e sociale di riferimento e accentuino l’impatto percettivo delle ricadute sociali dei programmi e dei procedimenti amministrativi posti in essere.

In esecuzione della normativa vigente il Comune di Villa San Pietro, provvede alla redazione del presente Piano prendendo come modello le indicazioni operative contenute nella Delibera Civit n. 105/2010, al fine di rendere pienamente accessibili all’intera collettività i propri compiti, la propria organizzazione, gli obiettivi strategici, i sistemi di misurazione valutazione della Performance.

Il presente programma ha, tra l’altro, l’intento di attuare concretamente gli obblighi di trasparenza e di stabilire un rapporto di informazione e collaborazione con le Amministrazioni interessate e con i destinatari esterni dei programmi del Comune nell’ottica di avviare un processo virtuoso di informazione e condivisione dell’attività posta in essere ed alimentare un clima di fiducia verso l’operato del comune.

La realizzazione del piano ha lo scopo di rendere concreta la sfida di una pubblica amministrazione più efficiente, più accessibile e trasparente, a cominciare dal modo in cui vengono distribuite le risorse ai dipendenti, è necessario pertanto che l’Ente si doti di una puntuale pianificazione delle attività, degli obiettivi e dei relativi controlli, cioè un modo attraverso cui mettere in sinergia positiva programmazione, obiettivi, attuazione e controllo.

L’art. 4 c. 2 lett. B) della legge delega 15/2009 prevede l’obbligo per le pubbliche amministrazioni di predisporre, in via preventiva, gli obiettivi che l’amministrazione si pone per ciascun anno (attraverso il piano annuale della performance) e rilevare, in via consuntiva, quanta parte degli obiettivi dell’anno precedente è stata effettivamente conseguita, assicurandone la pubblicità per i cittadini, anche al fine di realizzare un sistema di indicatori di produttività e di misuratori della qualità del rendimento del personale, correlato al rendimento individuale e al risultato conseguito dalla struttura.

Importante è il collegamento fra l’attività di attuazione degli obiettivi e le regole di trasparenza al fine di garantire ai cittadini l’accessibilità totale, anche attraverso lo strumento della pubblicazione sul sito internet, delle informazioni concernenti ogni aspetto dell’organizzazione, degli indicatori relativi agli andamenti gestionali e all’utilizzo delle risorse, al perseguimento delle funzioni istituzionali, dei risultati delle attività di misurazione e valutazione svolta dagli organi competenti, allo scopo di favorire forme diffuse di controllo del rispetto dei principi di buon andamento e imparzialità.

Il ciclo della performance

Le fasi:

Il ciclo della performance è articolato nelle seguenti fasi:

• 1. definizione e assegnazione degli obiettivi che si intendono raggiungere, dei valori attesi di risultato e dei rispettivi indicatori;
• 2. collegamento tra gli obiettivi e l’allocazione delle risorse;
• 3. monitoraggio in corso di esercizio e attivazione di interventi correttivi;
• 4. misurazione e valutazione della performance, organizzativa e individuale;
• 5. utilizzo dei sistemi premianti, secondo criteri di valorizzazione del merito;
• 6. rendicontazione dei risultati agli organi di indirizzo politico-amministrativo, ai vertici dell’amministrazione, nonché ai competenti organi esterni, ai cittadini, ai soggetti interessati, agli utenti e ai destinatari dei servizi

I tempi:

Gli obiettivi da assegnare a ciascuna Area sono definiti dal Sindaco e dagli assessori di riferimento in collaborazione con il funzionario responsabile entro il 31/12 dell’anno precedente a quello di riferimento del piano, con la sola esclusione dell'anno in corso.

Il Piano triennale della performance viene adottato dalla Giunta che lo definisce in collaborazione con il Segretario generale, sentiti i responsabili dei settori entro il 31 gennaio. Tale piano potrà essere, per ogni anno di riferiemnto, integrato e/o modificato su proposta dei responsabili, del sindaco, del segretario e del NIV.

delibera di Giunta Comunale n. 36/2011 - approvazione piano delle performance

Piano strategico

Programma di mandato del sindaco

Programma triennale delle opere pubbliche

PEG e obiettivi Area Finanziaria

PEG e obiettivi Area Servizi Tecnologici

PEG e obiettivi Area Amministrativa

PEG e obiettivi Area Servizi Sociali

PEG e obiettivi Area PLUS

PEG e obiettivi Area Urbanistica - Edilizia Privata - LL.PP.